Cheia construcțiilor ecologice este să folosești mai puține materiale. Într-un post recent pe acest subiect, am citat răspunsul inginerului Scott Brookes când a fost întrebat cum să promovezi utilizarea mai puține materiale și totuși să-ți câștigi existența: „Sprijinind o reducere a dezvoltării, întărim valoarea timpului de gândire, a inovației și a creativității de design a consultantului nostru.”
Dar utilizarea mai puține materiale înseamnă adesea câștiguri mai mici, iar ierarhia designului net zero a inginerului Will Arnold are implicații serioase pentru comunitățile arhitecturale și de design. Cum îți câștigi existența atunci când cel mai bun sfat al tău este să nu construiești nimic, iar mijloacele tale de trai depind de clienți care construiesc ceva? Este o contradicție fundamentală a unui sistem capitalist bazat pe creștere constantă, cu mulți adresând întrebări și discutând despre degrowth fără multe răspunsuri bune.
Arhitecta australiană Jennifer Crawford se confruntă cu această problemă și a postat recent pe Twitter propria ei versiune a piramidei inversate, unde descrie problema: Arhitecții câștigă cel mai mult construind nou, dar ce este mai bine pentru planetă este să nu construiești nimic.
După ce a fost concediată din postul ei cu normă întreagă în aprilie 2020, și-a relansat propria afacere. Este o formă alternativă de practică, Our New Home Coach, unde consiliază clienții despre ce să construiască. Dar și, „Jennifer este pasionată să ajute oamenii să construiască mai puțin, astfel încât să poată trăi mai mult.”
Website-ul detaliat al lui Crawford descrie cum realizează consultațiile, începând cu: „Ajung la casa dvs. și salut.” Apoi ascultă, ceva ce mulți arhitecți sunt incapabili să facă, aflând povestea casei. Începe cu scenariul „Powerball” unde banii nu contează, apoi devine realistă cu bugetele, și:
Răspunsul „nu faceți nimic” apare des? Crawford povestește pentru PlanetaNoastra: „Da. Îmi conving oamenii să renunțe la diverse lucruri tot timpul. Multe dintre proiectele mele sunt mici. Unul dintre preferatele mele a însemnat construirea a 6 metri pătrați de spațiu util.”
Există diferite niveluri de servicii. O consultație de două ore oferă clientului un raport de cercetare scris și grafic cu o analiză a amplasamentului, revizuirea planificării și recomandări de design. Este posibil ca asta să fie tot ce are nevoie clientul.
Următorul nivel ar fi un concept de design care „poate fi folosit pentru discuții ‘de principiu’ cu constructori sau alți designeri”.
Crawford oferă, de asemenea, ceea ce ea numește „serviciu de concierge”, rezervat pentru maximum trei proiecte pe an, doar pentru proiecte Passive House.
Asta sună ca o practică arhitecturală tradițională, iar Crawford confirmă: „Concierge este practic servicii arhitecturale complete rebranduite”.
De ce doar trei proiecte pe an? „Am limita de 3 proiecte pentru că dacă faci un Passive House serios, trebuie să te concentrezi pe el,” spune Crawford. „Nu poți face asta cu 20 de proiecte în paralel, decât dacă ai o echipă mai mare, desigur.”
Clienții au scris mărturii frumoase pe website-ul ei, dar cea mai interesantă este de la o altă arhitectă, Michelle Walker, care scrie:
Acest lucru este șocant… ca Moș Crăciun de la Macy’s care trimite cumpărătorii la Gimbels în „Miracle on 34th Street”. Dar demonstrează că există loc în profesie pentru diferite modele de practică. Este unul care funcționează? Poți să-ți câștigi existența fiind un fel de Marie Kondo a designului, arătând oamenilor cum să trăiască cu mai puțin spațiu și mai puține materiale? Crawford povestește pentru PlanetaNoastra: „Sper. Este un proiect în desfășurare.”
Regretatul și marele gânditor arhitectural Lance Hosey a scris despre cum imaginea arhitectului din „Izvorul” lui Ayn Rand încă bântuie profesia, atitudinea că “Nu construiesc pentru a avea clienți. Am clienți pentru a construi!” A construi este despre ce este vorba în profesie, ce fac arhitecții. Dar profesia trebuie să evolueze într-o lume în care trebuie să construim nimic sau să construim mai puțin.
Crawford ne arată un alt model, nu bazat pe o practică în creștere de a face clădiri mai mari, ci unul bazat pe suficiență, pe satisfacerea nevoilor clienților săi, precum și a propriilor ei nevoi. Ea povestește pentru PlanetaNoastra: „Vreau doar o afacere bună, sustenabilă, care să plătească facturile. Nu caut să construiesc un imperiu.” Cuvinte după care să te ghidezi.
